八院科研楼项目喜获ldquo鲁班奖

年12月10日，中国建筑业协会主办的“-年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会”在北京召开，“八院扬州院区新区二期科研楼项目”荣登金榜，喜获建筑行业最高奖“鲁班奖”（年度江苏省内仅6个项目获奖，扬州仅2个）。

扬州院区科研楼于年11月28日正式开工，主体结构于年12月8日封顶，截至年6月28日竣工，工期共天，年1月18日搬迁，至今已使用近2年。

精准定位、方案研磨、全局掌控

项目启动前，会议明确了科研楼项目是承载军工装备研发、试验、报告、办公、会议、车库等多功能于一体的现代化智能科研用房。

方案阶段，由院领导、规划部、各需求部门组成的方案讨论小组针对科研楼的各类关键要素进行了反复研讨。前后历时一年，方案历经四十余稿，最终形成了兼顾古典主义韵律和现代主义风格的新古典主义科研楼。

目标明确、层层把关、一次成优

为了不打无准备之仗，我院先后走访了施工单位承建的两个鲁班奖工程，以及兄弟单位办公楼项目，汲取经验博采众长。

在项目实施前，我院建立了完善的项目管理网络，组织了专业管理团队。在整个项目质量管理中，从技术安全交底、材料进场检验、工序工艺、细部节点、专业交接、检查验收等全过程进行实时把控，强调管理制度的全程落实与无死角管控，主导二次深化设计、狠抓现场管理，一次成优。

样板打磨、细节取胜、创新发展

建筑工程行业向来是个粗放的行业，如何通过管理使得施工企业完成精细化施工成了项目建设过程中的一大难题。为解决这一难题，我院各级领导要求在关键节点必须先做样板，增加一道样板验收程序，样板通过验收后，要求监理与施工企业按照样板进行后续实施管理。值得一提的是，为解决窗边渗水这个质量通病，分管副院长亲临现场带头检查窗边清理、塞缝工艺，明确表示了我院对高质量的要求。

精雕细琢、扎根工地、众志成城

想要做好管理，把管理做细，做精，必定要深入把控。项目建设过程中，项目管理团队主动放弃休息，建立了夜间施工排班制度，节假日加班制度，周末轮休制度。

高标准、严要求的施工，意味着项目建设过程中面临着更多的困难与艰辛。记不清多少个日夜，项目管理团队的同志们都是清晨闻鸡而起，披星戴月而归。大家团结一心，发扬精神，众志成城，数次通宵加班，扎根现场，真正做到了全程精细化管理。

胸有成竹、循序渐进、顺理成章

在项目管理团队及各相关单位的共同努力下，科研楼陆续获得扬州市优质结构、扬州市优质工程奖“琼花杯”、江苏省优质工程奖“扬子杯”、江苏省勘察设计行业“优秀设计”，安装工程获“中国安装之星”，装饰、幕墙工程“中国建筑工程装饰奖”、中国长三角优秀石材建设工程建筑外装饰奖等近二十项奖项，直至年12月10日，成功问鼎中国建筑行业最高奖：“鲁班奖”。

作者：马凯

责编：蒋鹏

审核：项莉